五力分析

五力分析為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學面，而非一般認為的總體經濟學面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成，任何力量的改變都可能吸引公司退出或進入市場。


五力：四種力量-來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅共同組合而創造出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的威脅。


而每一種力量都由數項指標決定：來自消費者的議價能力消費者集中度、談判槓桿、消費者購買數量、消費者相對於廠商的轉換成本、消費者獲取資訊的能力、消費者垂直整合的程度或可能性、現存替代品、消費者價格敏感度、總消費金額來自供應商的議價能力供應商相對於廠商的轉換成本、投入原料的差異化程度、現存的替代原料、供應商集中度、供應商垂直整合的程度或可能性、原料價格佔產品售價的比例來自潛在進入者的威脅進入障礙、規模經濟、品牌權益、轉換成本、強大的資本需求、掌控通路能力、絕對成本優勢、學習曲線、政策來自替代品的威脅消費者對替代品的偏好傾向、替代品相對的價格效用比、消費者的轉換成本、消費者認知的品牌差異來自現有競爭者的威脅消費者的力量、供應商的力量、來自潛在競爭者的威脅、來自替代品的威脅、現有競爭者的數目、產業成長率、產業存在超額產能的情況、退出障礙、競爭者的多樣性、資訊的複雜度和不對稱、品牌權益、每單位附加價值攤提到的固定資產、大量廣告的需求。

新一代設計展有何商機?

2010新一代設計展，結合國內外26所設計院校，及國內設計廠商共同參與，預計吸引超過9萬人次入場參觀，是國家規模最大的設計院校新銳展秀及交流平台始於1982年的新一代設計展，是歷史最悠久、全球規模最大、以學生設計新秀作品為主的展覽，2010年新一代設計展的主視覺以「I LOVE DESIGN」為創意發想主軸」，且邀請設計業者及產業界共襄盛舉，廠商包括仁寶、和碩、荷商派立等公司，讓設計院校應屆畢業生在現場與廠商面對面接觸洽談本人認為商機部分：
1.可以建立參觀者的意識形態增加對品牌的認識與購買慾望
2.可以直接以展示販售方式銷貨
3.可以讓設計者發表個人或公司作品，以此為行銷平台
4.可以增加與設計者或是廠商之間的互動交流
5.可以讓未知的新設計作品以此為發表空間，節省媒介的操作運用的銷售資源耗費

節慶行銷IMC

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HW0501: 世博 與 行銷&對台北館觀點?

世博是一個行銷自己國家的好管道，大家想想......台灣有什麼特色可以介紹給外國人呢?? ^^

此次台灣館的主題是「山水心燈」─自然、心靈、城市除了上面所講的『天燈』造型，最能吸住我的目光的，就是裡面那顆LED燈的大球了

巨型的球體會輪流播放三個主題影片既然是台灣館，又是一個各國人士都會來逛的地方當然要放出最能行銷台灣的畫面囉~原住民文化、蝴蝶王國、故宮骨董文物、台北101....等，都是影片中很常出現的元素^^覺得這顆大球就像一顆小地球，有種生生不息的感覺啊~

在於行銷觀點不僅可讓各地民眾更認識台灣且健行台灣的想法~!

且目標於國內觀眾的發展• 除通信以外和促進瞄準的遊人，商展2010年，在中國將舉行的第一，也是非常可愛到所有國內政府、企業和青年時期和學生由於它創造性，教育，技術和全球性內容。• 主要目標觀眾包括：• 出差者： 逐年調查企業旅行到/從上海通過調查航線和主要旅館，建立和適應一個相關的戰略和發展相關的渠道。• 企業訪客： 因為陳列內容商展2010將介入各種各樣的區域，吸引企業和個體從全國家(包括管理員、技術職員和其他雇員)是a必須。• 青年和學生訪客： 因為陳列間距橫跨一次暑假和二個公休日以長的週末，組織青年時期和學生從大學，高中和學校從上海和城市的郊外也是必要的。• 當地政府觀察小組： 因為都市化是在來年開發，組織者可能邀請城市和縣管理從全國家為觀察旅行來在「城市的」商展2010年題材之下。國內促進渠道活動• 上海世界商展協調局，因為主要舉行的組織，將主持各種各樣的活動，直接地接觸并且與目標觀眾互動，改進了悟和瞭解商展2010年和意圖去商展2010年。• 主要活動：• 全面活動： 特殊事件的時刻、年度活動、大展示、招待會、演講、墾請、彙集和競爭、媒介採訪和其他活動與商展題材關連2010年;• 旅遊業促進： 通過舉行旅遊業陳列、旅遊業集中於關鍵地區的巡迴演說和有目的促進，設定被瞄準的計劃和題材和共同促進票銷售; 在二年裡在商展之前2010年，焦點在開發的商展2010旅行路線;• 假日和節日促進： 使用國慶節作為慶祝平臺舉行各種各樣的活動與商展關連2010年。特殊事件的時刻• 在不同的階段國內通信和促進期間，通過結合不同的題材和支持各種各樣的渠道的好處，舉行地標活動刺激熱心參與和活躍反應從目標觀眾。 為事例：• 全國旅行的陳列「道路嚮世界商展」;• 在奧林匹克運動會的之前及之後，特殊事件的時刻題為「成功的奧林匹克和精采商展」;• 慶祝1000天、500天和100天讀秒的特殊事件的時刻對商展;• 海報、主題歌和吉祥人墾請、彙集和公告;• 促進活動在與公司夥伴合作下;• 出版物關於商展和相關演講在上海圖書館。結論• 為了抓緊進行通信和促進任務，商展2010的組織者應該充分地運用政府支持和熱心公開參與的好處，動員用不同的小組的所有可適用的資源、品行有效的合作和互作用在社會，保證通信和促進為商展2010年達到優秀結果。• 組織者應該提到商展的組織的發展2010年，以及三項任務「參加者補充」， 「企業邀請」和「旅遊補充」，互動和份額資源，并且促進整體事件的光滑的發展。• 與在一般戰略為通信和促進，根據觀眾，時間和加深建立的宗旨符合被逐步採用的題材，組織者應該開發通信，并且促進以非常有效率和井然方式，給充分的實現帶來集成行銷和通信的作用，贏取儘可能多目標觀眾(家庭和海外)。

依然九把刀量表

整合了廣告.MV.短片.音樂.改編.趣味.名人.新聞.熟悉度....行銷了自己的創作(意).文編...用了網路.電視...
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